Responsable de ejecución de I+D

La misión de Sentrycs es hacer posible un futuro con más drones. 

¿Cómo? 

Con nuestra solución integrada contra drones, prestamos apoyo a las fuerzas del orden, centros penitenciarios, infraestructuras críticas, aeropuertos, eventos multitudinarios, convoyes, fuerzas armadas y otros, proporcionándoles protección contra drones las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Gracias a nuestra tecnología totalmente autónoma, fácilmente transportable y preparada para UTM, detectar y neutralizar drones no autorizados nunca ha sido tan sencillo. 

Trabajamos para mantener a la sociedad protegida de ojos no autorizados en los cielos, para que usted pueda seguir siendo operativo y garantizar la continuidad de su negocio en tierra. ¡Construyamos juntos un futuro impulsado por los drones! 

Dirigir la planificación, la ejecución y el lanzamiento de múltiples programas de I+D en un entorno multidisciplinar. Te encargarás de gestionar la ejecución de nuestros equipos de ingeniería, desde la planificación PI hasta el lanzamiento de la versión; actuarás como enlace principal entre el departamento de Producto y el de I+D, y serás el responsable del sistema de entrega: procesos, herramientas de Jira, automatización y métricas. 

Responsabilidades 

• Liderazgo en la ejecución de proyectos de I+D – Dirigir la labor de los equipos de ingeniería en las áreas de hardware, software, firmware y sistemas; asumir la responsabilidad de los compromisos de entrega, la planificación de la capacidad y la asignación de recursos para garantizar una entrega predecible y coherente. 
• Planificación PI y cadencia ágil – Gestionar el ciclo del incremento del programa (PI) de principio a fin: preparación del PI, reuniones de planificación del PI, objetivos y compromisos del PI, reuniones de coordinación a mitad del PI, demostraciones del sistema y «Inspeccionar y adaptar»; dirigir reuniones de «Scrum-of-Scrums» y reuniones de coordinación entre equipos 
• Gestión de lanzamientos y versiones – Gestionar el plan de lanzamiento y la hoja de ruta de versiones; coordinar las revisiones de preparación para el lanzamiento, las decisiones de aprobación o rechazo, las notas de lanzamiento y el traspaso de las versiones integradas a producción, a los clientes y al equipo de campo 
• Gestión de la ejecución – Traducir las hojas de ruta generales en objetivos de los períodos de proyecto (PI), épicas y planes detallados, realizando un seguimiento de los hitos, las dependencias, las interfaces, la carga de recursos y las rutas críticas 
• Responsabilidad y automatización en Jira – Gestionar Jira como el sistema de referencia de I+D: estructura de proyectos, jerarquía de incidencias, flujos de trabajo, planes y hojas de ruta avanzadas, paneles de control y reglas de automatización; impulsar la calidad de los datos y la adopción coherente de la herramienta en todos los equipos 
• Entrega con tecnología de IA – Implantar y ampliar el uso de herramientas y prácticas de inteligencia artificial a lo largo de todo el proceso de ejecución —planificación asistida por IA, elaboración de informes de estado, detección de riesgos y gestión del conocimiento— para aumentar la rapidez y la transparencia 
• Métricas, riesgos e indicadores clave de rendimiento (KPI) – Definir y publicar los indicadores clave de rendimiento (KPI) relacionados con la entrega (previsibilidad de los indicadores de rendimiento, velocidad, flujo, plazo de entrega y calidad); identificar de forma proactiva y escalar los riesgos relacionados con la entrega en una fase temprana 
• Integración externa – Dirigir la coordinación técnica y operativa con socios externos y proveedores en proyectos estratégicos 
• Foros de ejecución – Organizar reuniones breves y específicas, revisiones técnicas, comprobaciones de preparación y reuniones de seguimiento para garantizar el buen funcionamiento del sistema 
• Mejora continua – Mejorar continuamente los procesos de I+D, eliminando los cuellos de botella y el desperdicio a lo largo de todo el ciclo de vida del desarrollo