Manager für die Umsetzung von Forschungs- und Entwicklungsprojekten

Sentrycs hat es sich zur Aufgabe gemacht, die Zukunft mit Hilfe von Drohnen zu gestalten! 

Wie? 

Mit unserer integrierten Lösung zur Abwehr von Drohnen unterstützen wir Strafverfolgungsbehörden, Justizvollzugsanstalten, kritische Infrastrukturen, Flughäfen, Großveranstaltungen, Konvois, Streitkräfte und viele weitere Einrichtungen, indem wir ihnen rund um die Uhr Schutz vor Drohnen bieten. Dank unserer vollautonomen, leicht transportierbaren und UTM-fähigen Technologie war das Erkennen und Abwehren unbefugter Drohnen noch nie so einfach. 

Wir arbeiten daran, die Gesellschaft vor unbefugten Blicken aus der Luft zu schützen, damit Sie Ihren Betrieb aufrechterhalten und die Geschäftskontinuität am Boden sicherstellen können. Lassen Sie uns gemeinsam eine drohnengestützte Zukunft aufbauen! 

Leiten Sie die Planung, Umsetzung und Veröffentlichung mehrerer F&E-Programme in einem multidisziplinären Umfeld. Sie steuern die Arbeit unserer Entwicklungsteams vom PI-Planning bis zur Veröffentlichung der Version, fungieren als wichtigste Schnittstelle zwischen Produktmanagement und F&E und sind verantwortlich für das Liefermanagementsystem – einschließlich der Prozesse, der Jira-Tools, der Automatisierung und der Kennzahlen. 

Zuständigkeiten 

• Führungsrolle in der Umsetzung von Forschung und Entwicklung – Leitung der Arbeit der Entwicklungsteams in den Bereichen Hardware, Software, Firmware und System; Verantwortung für Lieferverpflichtungen, Kapazitätsplanung und Ressourcenzuweisung, um eine planbare und einheitliche Umsetzung sicherzustellen 
• PI-Planung und agile Kadenz – Den gesamten Programminkrement (PI)-Zyklus verantworten – PI-Vorbereitung, PI-Planungsveranstaltungen, PI-Ziele und -Verpflichtungen, Abstimmungen während des PI, Systemdemos sowie „Inspect & Adapt“; „Scrum-of-Scrums“ und teamübergreifende Abstimmungen leiten 
• Release- und Versionsmanagement – Verantwortung für den Release-Plan und die Versions-Roadmap; Steuerung der Überprüfungen der Release-Bereitschaft, der Go/No-Go-Entscheidungen, der Release-Notes sowie der Übergabe der integrierten Versionen an die Produktion, an Kunden und an den Außendienst 
• Ausführungsmanagement – Umsetzung übergeordneter Roadmaps in PI-Ziele, Epics und detaillierte Pläne unter Berücksichtigung von Meilensteinen, Abhängigkeiten, Schnittstellen, Ressourcenauslastung und kritischen Pfaden 
• Jira-Verantwortlichkeiten und Automatisierung – Jira als zentrales F&E-System verantworten – Projektstruktur, Issue-Hierarchie, Workflows, Pläne/Advanced Roadmaps, Dashboards und Automatisierungsregeln; für Datenqualität und eine einheitliche Nutzung des Tools in allen Teams sorgen 
• KI-gestützte Lieferung – Einführung und Ausweitung von KI-Tools und -Verfahren über den gesamten Lieferprozess hinweg – KI-gestützte Planung, Statusberichterstattung, Risikoerkennung und Wissensmanagement –, um die Geschwindigkeit und Transparenz zu steigern 
• Kennzahlen, Risiken und KPIs – Definieren und veröffentlichen Sie KPIs für die Auslieferung (Vorhersagbarkeit der PI, Geschwindigkeit, Durchsatz, Durchlaufzeit, Qualität); erkennen Sie Risiken bei der Auslieferung proaktiv und eskalieren Sie diese frühzeitig 
• Externe Integration – Leitung der technischen und operativen Koordination mit externen Partnern und Lieferanten bei strategischen Projekten 
• Ausführungsforen – Führen Sie zielgerichtete Stand-up-Meetings, technische Überprüfungen, Bereitschaftsprüfungen und Statusbesprechungen durch, um das System am Laufen zu halten 
• Kontinuierliche Verbesserung – Die F&E-Prozesse kontinuierlich weiterentwickeln und dabei Engpässe und Verschwendung über den gesamten Entwicklungszyklus hinweg beseitigen