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Matriz

Gestor técnico de proyectos

TLV, Israel

Acerca del puesto

 Dirigir la ejecución diaria de múltiples proyectos de I+D en un entorno multidisciplinar. Actuará como puente principal entre Producto e I+D, garantizando una sincronización perfecta entre los equipos de ingeniería compartidos y los socios externos de terceros.

Responsabilidades:

  • Sincronización multidisciplinar: gestionar las dependencias y los plazos en las líneas de trabajo de hardware, software y sistemas para garantizar una entrega coherente
  • Gestión de la ejecución: convertir las hojas de ruta generales en planes de proyecto detallados, realizando un seguimiento de los hitos, los riesgos, las interfaces, la carga de recursos y las rutas críticas.
  • Supervisión técnica: facilitar las prácticas de ejecución de proyectos —desde la fase de descubrimiento hasta la finalización— utilizando métricas y datos para supervisar los plazos, los cuellos de botella y las cargas de trabajo.
  • Seguimiento de riesgos y datos: identificar de forma proactiva y reflejar los riesgos de entrega en una fase temprana mediante métricas de ejecución e indicadores clave de rendimiento (KPI)
  • Integración externa: dirigir la coordinación técnica y operativa con socios externos en proyectos estratégicos
  • Foros de ejecución: Organizar reuniones breves y específicas, revisiones técnicas, comprobaciones de preparación y reuniones de seguimiento para mantener el sistema en marcha

Requisitos

  • Formación: Licenciatura en Ingeniería, Física o un campo técnico relacionado
  • Experiencia: más de 5 años de experiencia como gestor de proyectos en I+D en entornos multidisciplinares de I+D —sistemas de defensa o de radiofrecuencia—; se valorará
  • Dominio técnico: Capacidad para participar en debates técnicos con ingenieros y evaluar las estimaciones de esfuerzo y la complejidad.
  • Competencias transversales: experiencia demostrada en la gestión de recursos compartidos y partes interesadas externas en un entorno matricial
  • Metodología: Experiencia práctica tanto con la metodología ágil como con la metodología en cascada
  • Enfoque basado en datos: Capacidad para gestionar calendarios, indicadores clave de rendimiento (KPI), paneles de control y el seguimiento de la ejecución basado en datos a través de Jira, Monday.com, MS Projects o herramientas equivalentes.

 

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