Technischer Projektleiter
Über die Position
Sie sind verantwortlich für die tägliche Durchführung mehrerer F&E-Projekte in einem multidisziplinären Umfeld. Sie fungieren als primäre Brücke zwischen Produkt und F&E und sorgen für eine nahtlose Synchronisation zwischen gemeinsamen Entwicklungsteams und externen Partnern.
Zuständigkeiten:
- Interdisziplinäre Abstimmung – Verwaltung von Abhängigkeiten und Zeitplänen über Hardware-, Software- und System-Arbeitsbereiche hinweg, um eine einheitliche Umsetzung sicherzustellen
- Ausführungsmanagement – Umsetzung übergeordneter Roadmaps in detaillierte Projektpläne unter Berücksichtigung von Meilensteinen, Risiken, Schnittstellen, Ressourcenauslastung und kritischen Pfaden
- Technische Überwachung – Unterstützung bei der Projektdurchführung – von der Konzeption bis zur Fertigstellung, unter Einsatz von Kennzahlen und Daten zur Überwachung von Zeitplänen, Engpässen und Arbeitsauslastung
- Risiko- und Datenüberwachung – Proaktive Erkennung und frühzeitige Erfassung von Lieferrisiken anhand von Ausführungsmetriken und KPIs
- Externe Integration – Leitung der technischen und operativen Koordination mit externen Partnern bei strategischen Projekten
- Umsetzungsforen: Führen Sie zielgerichtete Stand-up-Meetings, technische Überprüfungen, Bereitschaftsprüfungen und Statusbesprechungen durch, um das System am Laufen zu halten
Anforderungen
- Ausbildung: Bachelor-Abschluss in Ingenieurwissenschaften, Physik oder einem verwandten technischen Fachgebiet
- Erfahrung: Mindestens 5 Jahre Erfahrung als Projektmanager im Bereich Forschung und Entwicklung in interdisziplinären F&E-Umgebungen – Verteidigungs- oder HF-Systeme – von Vorteil
- Technische Kompetenz: Fähigkeit, technische Diskussionen mit Ingenieuren zu führen und Aufwandsschätzungen sowie die Komplexität zu bewerten
- Funktionsübergreifende Kompetenzen – nachweisliche Erfahrung in der Steuerung gemeinsamer Ressourcen und externer Interessengruppen in einer Matrixorganisation
- Methodik: Praktische Erfahrung sowohl mit agilen als auch mit Wasserfall-Methoden
- Datengestützt: Fähigkeit, Zeitpläne, KPIs, Dashboards und die datengestützte Nachverfolgung der Umsetzung mithilfe von Jira, Monday.com, MS Projects oder vergleichbaren Tools zu beherrschen